ZABARA CONSULT

+7 (993) 494-58-26

Растим команды продаж от идеи до конкретных результатов.

+7 (993) 494-58-26

Запишитесь на бесплатную тайную покупку в вашем отделе продаж!

Заполните форму:

Не уходите просто так!

Мы проведем для вас незаметное исследование:

Что вы получите в результате:

Подробно проанализируем каждый этап продажи:

Оценим реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
Проверим, был ли вовремя обратный звонок?
Оценим квалификацию нас, как клиентов.
Проверим, была ли выявлена потребность?
Проверим, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
Проверим, была ли попытка продажи?
Проверим, как были обработаны возражения?
Проверим, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
Проверим, что обещанные материалы были отправлены своевременно.

Сделаем тайную покупку → Запишем беседу → Будем возражать

Заказать аудит

Увеличиваю конверсию на

Развитие и повышение эффективности отдела продаж

30%

и продажи на

х2

„Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью.“

Уильям Эдвардс Деминг,
основатель науки об управлении качеством. В ходе своих многолетних наблюдений он сделал вывод, что основная причина низкой эффективности отдела продаж – плохо отстроенная система управления компанией, а не ее сотрудники.

Повышу эффективность вашего отдела продаж на 30% и более, с гарантиями за результат

Обсудить задачи

Гибкое ценообразование и оплата за результат

Минимальные затраты времени со стороны заказчика. С вас только информация

Найм, обучение, мотивация, маркетинг, позиционирование, автоматизация, CRM, AI ассистент, работа с продуктом и ЦА, скрипты, аудит

Гибкое ценообразование

Все сделаю сам

Работа на 360°

Мой подход - обучение, контроль и систематизация действий, чтобы каждая сделка приближала к лидерству в вашей нише.

Первые результаты уже через 1,5-2 месяца работы

Скорость

Доверьте мне заботу об отделе продаж, чтобы сосредоточиться на росте вашего бизнеса

Забара Иван, основатель компании

Из всех потенциальных клиентов покупают лишь единицы?

Вот несколько причин:

Заявка потерялась

Не сподвигли на следующий шаг

Менеджеры предпочитают работать с теми, кому проще продать

Не донесли важность и полезность

Забыли отправить обещанные материалы клиенту

Вовремя не перезвонили клиенту

Перестали взаимодействовать с клиентом

Не отработали возражения и вопросы

Просто проконсультировали

УвеличУ эффективность отдела продаж

Это только начало...

Реализую любые реальные задачи для развития продаж

Обсудить задачи

Добьюсь систематического выполнения планов продаж

Увеличу период жизненного цикла клиента

Актуализирую KPI и увеличим их выполнение

Обучу имеющихся сотрудников, создам и внедрю эффективную систему обучения для новых

Добьюсь роста показателя лояльности клиентов NPS

Подберу структуру отдела продаж под продукт для максимальной производительности

Проанализирую работу конкурентов и выявлю сильные и слабые стороны

Проанализирую удовлетворенность от покупки у купивших и потенциальных клиентов

Восстановлю отношения с потерянными клиентами и систематизирую работу с текущими

Проведу проблемные интервью с руководителями и сотрудниками для выявления неочевидных точек роста

Внедрю и оптимизирую CRM для максимально эффективной работы отдела продаж

Разработаю ценностные предложения для разных целевых аудиторий

Что в результате?

100%

>50%

Фокус на развитии

Снижение времени управления продажами

>40%

Повышение показателя удовлетворённости клиентов

>30%

Рост эффективности работы отдела продаж

>25%

Сокращение времени сделки

>20%

Рост объема продаж

>15%

Рост конверсий в воронке продаж

Почему вы можете мне доверять

Основатель компании - Забара Иван

Дипломированный специалист в сфере управления бизнесом, эксперт по продажам и внедрению изменений

8 лет профильного образования:

Менеджмент Организации → Бизнес аналитик → МВА

18 летний опыт продаж в разных сферах и направлениях
9 лет в должности директора по развитию
руководство командой продаж более 100 сотрудников
лично созданы и успешно работают уже более 30 команд продаж
лично нанял > 150 линейных сотрудников и > 30 руководителей
лучший результат по объему чистой прибыли среди группы компаний 2 года подряд
крупнейшая личная сделка 1 млн USD

увеличим показатели

Менеджеров по продажам

Благодаря тренингам, обучению, анализу звонков, эффективной мотивации, внедрению передовых продажных методик как для новых, так и постоянных клиентов, и использованию CRM для повышения эффективности продаж

Руководителя продаж

Создаю порядок и стабильность, убирая беспорядок и рутинные задачи, не относящиеся к продажам (такие как CRM, найм, обучение и др.), и внедряю систему контроля для лучшей видимости и управления

Коммерческого директора

Ваш отдел продаж будет организован как системный, прозрачный, управляемый и готовый к масштабированию. Планы продаж будут регулярно достигаться

Конфиденциальность

Долгосрочное сопровождение

Быстрая окупаемость

Гарантии

Гибкое ценообразование

Полное вовлечение в работу

7 причин

Почему мое предложение лучшее на рынке

Конкурентное сочетание цены и качества

Обеспечиваю абсолютную конфиденциальность полученной информации

После окончания работ я продолжаю поддерживать вас в течение 2 месяцев

Затраты на мои услуги обычно окупаются уже в течение 1-3 месяцев

Гарантия на нанятых сотрудников в течение 1,5 месяцев

Я предоставляю пакетные предложения по фиксированной цене и индивидуальный набор услуг, адаптированный под ваши конкретные задачи

Я не ограничиваюсь советами, а активно взаимодействую с вашей командой. Более 80% работы выполняется мной

Я предлагаю гибкий подход к каждому и разумные цены

Обсудить задачи

РаботаЮ руками, а не даЮ советы!

Доверьте заботу о вашем отделе продаж и освободите время для того, что действительно важно

Цена на развитие и повышение эффективности отдела продаж:

Получите индивидуальный расчет стоимости увеличения прибыльности бизнеса на 20% и более, который сработает на Вашем бизнесе в текущих условиях, с окупаемостью за 2 месяца.

Хочу получить индивидуальный расчет стоимости

Забара Иван, основатель компании

Как я работаю?

Комплексно проработаю всю структуру отдела продаж

Органично вступаю в работу с вашей компанией на любой стадии развития вашего бизнеса, будь то 30 филиалов или только найм первого менеджера по продажам.

Нанимаю, обучаю и развиваю ваших менеджеров, вывожу на уровень системных продаж

Внедряю и настраиваю CRM систему, проведу все интеграций

Ежедневно мониторю качество работы менеджеров и системы CRM

Регулярно тренирую и обучаю менеджеров

Результат

Обученные и мотивированные менеджеры точно знают что делать, у них есть необходимые инструменты и навыки для достижения плана. Налажен контроль и система подготовки менеджеров.

Запишитесь на бесплатную диагностику отдела продаж

Проведу для вас незаметное исследование:

Что вы получите в результате:

Подробно проанализирую каждый этап продажи:

Оценю реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
Проверю, был ли вовремя обратный звонок?
Оценю квалификацию нас, как клиентов.
Проверю, была ли выявлена потребность?
Проверю, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
Проверю, была ли попытка продажи?
Проверю, как были обработаны возражения?
Проверю, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
Проверю, что обещанные материалы были отправлены своевременно.

Заполните форму:

Сделаю тайную покупку → Запишу беседу → Буду возражать

как выглядит процесс работы?

Пример первых двух недель работы

Этап 1

Анализ работы менеджеров и CRM

Этап 2

Интервью с ключевыми лицами отдела продаж

Этап 3

Прозвон купивших и не купивших клиентов

Этап 4

Проработка начальной и повторной воронки, определение КЭВ

Этап 5

Сегментация ЦА и формулировка УТП

Этап 6

Разработка системы обучения, адаптации и мотивации

Этап 7

Создание системы квалификации клиентов

Этап 8

Подготовка и внедрение скриптов и базы возражений

Этап 9

Внедрение и оптимизация CRM-системы

Этап 10

Анализ эффективности работы сайта

Этап 11

Разработка критериев оценки эффективности отдела продаж

Этап 12

Организация процесса найма сотрудников

Все этапы работ прописываем в соглашении

Заказчик может контролировать процесс работы в отчетной таблице со сроками работ

КАК НАЧАТЬ РАБОТАТЬ

Записаться на диагностику продаж

Каждый бизнес уникален: у вас свои задачи, точки роста и стадия развития

В первую очередь я с вами свяжусь, заполню анкету и обсужу:

чем занимается ваш бизнес.
на какой стадии развития сейчас находится компания.
какие задачи и трудности стоят перед вами в данный момент.
чем я смогу помочь
обсудим варианты сотрудничества

Аудит точки «А»

Выявлю преимущества и недостатки компании в продвижении и продажах, чтобы понять, как я могу помочь

После встречи проведу аудит и покажу отчетные результаты:

работы отдела продаж: совершу тайную покупку у вас
работы отдела продаж конкурентов: совершу тайную покупку у конкурентов
определю четкость ценностных предложений
о текущем состоянии CRM-системы

Коммерческое предложение

Предоставлю поэтапный план работ с результатами, стоимостью и продолжительностью работ
Согласуем цели, этапы и сам план работ
Определим дату старта и заключим договор
Начну совершенствовать ваш отдел продаж
Подготовлю выгодный вариант сотрудничества, который подойдет именно вашей компании

Часто задаваемые вопросы

Блог

Рассказываю про инструменты и практику применяемую в работе по построению и систематизации отделов продаж

Подпишитесь на блог

Новые статьи и кейсы по актуальным темам