Подбор менеджеров и руководителей по продажам

На рынке труда нет активных менеджеров по продажам!

Не умеют продавать, “впаривают”

Не хотят или не умеют продавать в "холодную"

Продают только с дополнительной скидкой

С типом мышления "процесс", а не "результат"

"Звезды" с короной с неадекватными требованиями к 3П

Не выполняют план продаж

По подбору менеджеров по продажам, экономящее время и средства компании:

Создам продающую вакансию менеджера по продажам, опираясь на ценности, преимущества и сильные стороны компании, учтя пожелания соискателя

Подберу результативную структуру отдела продаж опираясь на продукт и длительность цикла сделки

Создам структуру привлечения продуктивных менеджеров продаж: простая система мотивации, карьерного роста и понятные должностные инструкции, контроль знаний и механики роста внутри компании

Отберу подходящих кандидатов: проведу собеседования, психологические тесты, профильные и ролевые задания, отсею не релевантных кандидатов

Адаптирую кандидатов для работы: создам базу знаний о продукте компании и процессах, создам систему обучения с контролем полученных знаний

Обучу незаменимым навыкам продаж: технике продаж и квалификации, отстройке от конкурентов, презентации продуктов, работе в CRM, работе с возражениями техникам дожима

Выведу согласованных кандидатов на результат, с гарантией бесплатной замены в течение 3 месяцев

2 года - средний срок работы менеджера по продажам

Выполнение плана продаж с 3го месяца

35 созданных и работающих отделов продаж

150 нанятых менеджеров по продажам

Сокращение периода адаптации на 50%

Я - из продаж и умею не только нанимать, но и продавать вакансию заказчика

Понимаю мотивации кандидатов

Мой профессиональный путь начинался с позиции торгового представителя и привел к должности директора по развитию. Благодаря этому я точно знаю, что привлекает в работе сильных менеджеров по продажам, а что отталкивает.

Отделы продаж - моя специализация

В отличие от HR-агентств, моя задача - строительство и развитие отделов продаж. Эта работа включает в себя подбор квалифицированных менеджеров и создание для них специализированных обучающих программ. Я знаю, какие методы эффективны, а какие нет.

Синергия найма и обучения

Важно не только привлечь талантливых менеджеров, но и удержать в команде. Я ориентирован на предоставление кандидатам четкого представления о будущей работе, мотивации и карьерных перспективах. Цель – превзойти ожидания кандидатов, обеспечить интеграцию и долгосрочное сотрудничество с компанией.

Проведу для вас незаметное исследование:

Что вы получите в результате:

Подробно проанализирую каждый этап продажи:

• Оценю реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
• Проверю, был ли вовремя обратный звонок?
• Оценю квалификацию нас, как клиентов.
• Проверю, была ли выявлена потребность?
• Проверю, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
• Проверю, была ли попытка продажи?
• Проверю, как были обработаны возражения?
• Проверю, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
• Проверю, что обещанные материалы были отправлены своевременно.

Заполните форму:

Сделаю тайную покупку → Запишу беседу → Буду возражать

Подбор менеджеров по продажам

1. Мониторинг рынка заработной платы

2. Разработка презентации компании работодателя

3. Многоуровневая проверка кандидатов

4. Профессиональное интервью

5. Психологическое тестирование личности

6. Профессиональное тестирование компетенций

7. Профессиональное заключение о кандидате

8. Координация собеседования с заказчиком

9. Бесплатные тестовые дни кандидата — до 3- дней, по согласованию с заказчиком

10. Помощь в адаптации сотрудника в компании

11. Гарантия замены в течение выбранного периода

Выгоды для заказчика:

Подбор руководителей отдела продаж

1. Персональный подход

2. Мониторинг рынка заработной платы

3. Разработка презентации компании работодателя

4. Многоуровневая проверка кандидатов

5. Профессиональное интервью

6. Психологическое тестирование личности

7. Профессиональное тестирование компетенций

8. Профессиональное заключение о кандидате

9. Координация собеседования с заказчиком

10. Бесплатные тестовые дни кандидата — до 3- дней, по согласованию с заказчиком

11. Подготовка базовой системы KPI

12. Помощь в адаптации сотрудника в компании

13. Гарантия замены в течение выбранного периода

Выгоды для заказчика:

Срок подбора: от 14 дней
Гарантийный период: от 1 до 3 месяцев
Замена по гарантии: 1
Стоимость: От 60 000 руб.

Срок подбора: от 21 дня
Гарантийный период: от 1 до 3 месяцев
Замена по гарантии: 1
Стоимость: От 110 000 руб.

01

Начальная диагностика отдела продаж

Каждый отдел продаж уникален: у него специфические задачи, потенциал роста и уровень развития.

На первом этапе свяжемся для понимания:

• Текущего состояния отдела продаж.
• Этапа развития отдела продаж и компании.
• Специфических задач и проблем, которые решаете.
• Обсудим возможные направления сотрудничества для укрепления вашего отдела.

02

Коммерческое предложение

Рассказываю про инструменты и практику применяемую в работе по построению и систематизации отделов продаж