ZABARA CONSULT
Запишитесь на бесплатную тайную покупку в вашем отделе продаж!
Заполните форму:
Не уходите просто так!
Мы проведем для вас незаметное исследование:
Что вы получите в результате:
Подробно проанализируем каждый этап продажи:
  • Оценим реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
  • Проверим, был ли вовремя обратный звонок?
  • Оценим квалификацию нас, как клиентов.
  • Проверим, была ли выявлена потребность?
  • Проверим, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
  • Проверим, была ли попытка продажи?
  • Проверим, как были обработаны возражения?
  • Проверим, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
  • Проверим, что обещанные материалы были отправлены своевременно.
Сделаем тайную покупку → Запишем беседу → Будем возражать
Повышаю операционную эффективность отдела продаж, делая бизнес успешным и прибыльным
Цены адаптируются под ваш бюджет
Потребуется вашего времени менее чем на 5% от общего объема работ, возьму на себя 95% работы
От постановки KPI и мотивации, до мастерства переговоров и управления клиентскими отношениями
Гибкое ценообразование:
Максимальная автономия
Решаю любые задачи
Мой подход - обучение, контроль и систематизация действий, чтобы каждая сделка приближала к лидерству в вашей нише.
100% фокус на результаты отдела продаж
Индивидуальный подход
Доверьте мне заботу об отделе продаж, что бы сосредоточиться на росте вашего бизнеса

Из всех потенциальных клиентов покупают лишь единицы?

Вот несколько причин:
Заявка потерялась
Не сподвигли на следующий шаг
Менеджеры предпочитают работать с теми, кому проще продать
Не донесли важность и полезность
Забыли отправить обещанные материалы клиенту
Вовремя не перезвонили клиенту
Перестали взаимодействовать с клиентом
Не отработали возражения и вопросы
Просто проконсультировали

Узнаёте здесь системные сложности своей компании?

Слабый приток новых клиентов?
Уходят существующие клиенты?
Низкая результативность менеджеров?
Высокая текучка кадров?
Менеджеры не работают с возражениями?
Новые менеджеры длительное время без продаж?
Директор/собственник вынужден сам продавать?

Предлагаю вам

УвеличУ эффективность отдела продаж

Это только начало...
Реализуем любые реальные задачи для развития продаж
Добьемся систематического выполнения планов продаж
Увеличим период жизненного цикла клиента
Актуализируем KPI и увеличим их выполнение
Обучим имеющихся сотрудников, создадим и внедрим эффективную систему обучения для новых
Добьемся роста показателя лояльности клиентов NPS
Подберем структуру отдела продаж под продукт для максимальной производительности
Проанализируем работу конкурентов и выявим сильные и слабые стороны
Проанализируем удовлетворенность от покупки у купивших и потенциальных клиентов
Восстановим отношения с потерянными клиентами и систематизируем работу с текущими
Проведем проблемные интервью с руководителями и сотрудниками для выявления неочевидных точек роста
Внедрим и оптимизируем CRM для максимально эффективной работы отдела продаж
Разработаем ценностные предложения для разных целевых аудиторий

Что в результате?

НА 100%
>50%
Сфокусироваться на вопросах, реально развивающие бизнес
Снизить время управления продажами
>40%
Повышение показателя удовлетворённости клиентов
>30%
Рост эффективности работы отдела продаж
>25%
Сокращение времени сделки
>20%
Рост объема продаж
>15%
Рост конверсий в воронке продаж

увеличим показатели

Менеджеров по продажам
Благодаря тренингам, обучению, анализу звонков, эффективной мотивации, внедрению передовых продажных методик как для новых, так и постоянных клиентов, и использованию CRM для повышения эффективности продаж
Руководителя продаж
Создаем порядок и стабильность, убирая беспорядок и рутинные задачи, не относящиеся к продажам (такие как CRM, найм, обучение и др.), и внедряем систему контроля для лучшей видимости и управления
Коммерческого директора
Ваш отдел продаж будет организован как системный, прозрачный, управляемый и готовый к масштабированию. Планы продаж будут регулярно достигаться
Конфиденциальность
Долгосрочное сопровождение
Быстрая окупаемость
Гарантии
Гибкое ценообразование
Полное вовлечение в работу

7 причин

Почему наше предложение лучшее на рынке
Конкурентное сочетание цены и качества
Обеспечиваем абсолютную конфиденциальность полученной информации
После окончания работ мы продолжаем поддерживать вас в течение 2 месяцев
Затраты на наши услуги обычно окупаются уже в течение 1-3 месяцев
Гарантия на нанятых сотрудников в течение 1,5 месяцев
Мы предоставляем пакетные предложения по фиксированной цене и индивидуальный набор услуг, адаптированный под ваши конкретные задачи
Мы не ограничиваемся советами, а активно взаимодействуем с вашей командой. Более 80% работы выполняется нами
Мы предлагаем гибкий подход к каждому и разумные цены

всё включено

Комплексно проработаем всю структуру отдела продаж
Мы органично вступаем в работу с вашей компанией на любой стадии развития вашего бизнеса, будь то 30 филиалов или только найм первого менеджера по продажам.
Мы нанимаем, обучаем и развиваем ваших менеджеров, выводим на уровень системных продаж
Внедряем и настраиваем CRM систему, проведем все интеграций
Ежедневно мониторим качество работы менеджеров и системы CRM
Регулярно тренируем и обучаем менеджеров
Результат
Обученные и мотивированные менеджеры точно знают, что им делать, у них есть необходимые инструменты и клиентская база для достижения плана. Налажен контроль и система подготовки менеджеров.

Создадим новый мотивированный отдел продаж

Создадим описание должностей и организуем систему найма релевантных сотрудников
Обучим новых сотрудников продукту и процессам, причем все материалы останутся у вас в компании
Проводим тренинги по продажам и эффективному использованию всех инструментов продаж. Все инструменты будут созданы и/или адаптированы под ваш бизнес
Разработаем сбалансированную систему мотивации и KPI, обосновываем планы продаж
Контролируем работу новых менеджеров, корректируем результаты
Выводим отдел на систематическое выполнение планов

Что в результате?

Стройная система, требующая 1-3 часа на администрирование отдела продаж еженедельно
Сильный отдел продаж со старта, без длительных и дорогостоящих экспериментов
Отлаженная процедура найма в отдел продаж
Наиболее эффективная стратегия работы с каждым рынком/сегментом
Метрики для отслеживания процессов
Минимизация издержек
Максимизация прибыли со старта за счет подбора оптимальной стратегии продаж и состава команды продавцов
Мотивация менеджеров
Четкий план развития на перспективу

универсальный НАБОР услуг

Максимальное погружение в ваш бизнес, продукт и потребителей
Вы не найдете подобного предложения - мы проверяли!
Осуществляем отстройку от конкурентов
Формируем офферы для ЛПР и ЛВР сегментов ЦА
Выявляем боли, задачи и KPI ЛПР и ЛВР сегментов ЦА
Формируем преимущества вашего бизнеса и продукта
Результат
Менеджеры разговаривают с клиентами на одном языке. Клиент ясно понимает, как наш продукт закроет его задачи и почему стоит работать именно с нами.
Проведем тайные покупки у вас и ваших конкурентов. Узнаем сильные стороны конкурентов
Позвоним вашим купившим и не купившим клиентам. Выявим, что можно улучшить
Проведем интервью с вашими сотрудниками. Выявим сложности работы их и отделов
Разработаем материальную и нематериальную мотивацию. Внедрим игры и конкурсы в ОП
Результат
Нам известны точки роста и проблемы по мнению сотрудников и клиентов. Понимаем, в чем нас опережают конкуренты. Менеджеры работают на результат без дополнительных стимулов.

кому можем БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ

Мы специализируемся на сотрудничестве с компаниями разных отраслей и масштабов. Кроме того, есть успешный опыт внедрения изменений в сфере сложного/дорогого B2C и B2G.
Автомобильный бизнес
Производство
Online-услуги (образование, IT. SaaS и другие)
Розничная и оптовая торговля
Товары и услуги на рынках B2B, B2C, B2G
Риэлторские и строительные компании

Проведение удаленных тренингов по продажам

Мы постоянно обучаем команды продаж наших партнеров, Обучение строим на точках ростах, выявленных в процессе аудита отдела продаж и интервью по компетенциям, с контролем качества.
Обученные сотрудники работают эффективнее. Они не только знают свои обязанности, но и мастерски применяют актуальные методы и технологии. Это приводит к увеличению объема продаж и снижению времени, затрачиваемого на выполнение задач.
Когда сотрудники видят, что компания заботится о их развитии, они более склонны оставаться в ней. Это снижает текучку и экономит на найме и обучении новых сотрудников.
Обученные сотрудники обеспечивают более качественное обслуживание клиентов, что укрепляет их лояльность и способствует росту активной клиентской базы.
Обученные сотрудники реже допускают ошибки, что позволяет компании экономить средства, минимизировать убытки и улучшить имидж.
Бизнес всегда меняется, и компании, вкладывающие в обучение, лучше адаптируются к новым требованиям рынка и конкуренции.
Забудьте о клише, что обучение сотрудников - это лишние расходы для компании.
В реальности - это самый простой и результативный инструмент роста, который внедряют успешные компании по всему миру. Почему же они так уверены в необходимости регулярных обучений?
Повышение продуктивности
Лояльность и удержание персонала
Улучшение качества обслуживания клиентов
Снижение ошибок и потерь
Адаптация к изменениям
01
02
03
04
05
Вложения в обучение сотрудников - это
5 ключевых
преимуществ, которые получают работодатели, инвестируя в обучение своих команд:
НЕ РАСХОДЫ, а ИНВЕСТИЦИИ
в будущее вашей компании.
Этот крайне результативный инструмент дает компании дополнительное конкурентное преимущество на рынке. Не упускайте шанс увеличить прибыль, продуктивность и лояльность клиентов. Начните системное обучение уже сегодня!

Что в результате?

Повышение конверсии на этапах воронки продаж
Снижение текучки кадров и снижения обшего уровня стресса менеджеров
Покупатели ясно представляют, как ваш продукт решит их трудности
Клиенты четко осознают, почему делают выбор в пользу вашей компании
Обученные менеджеры значительно улучшают имидж компании и клиентский опыт взаимодействия с вами
Покупатели любят уверенных продавцов, им доверяют больше
Мы сами из продаж: знаем, где можно улучшить работу менеджеров и как исправить ошибки
Хотите узнать, насколько качественно продают ваши менеджеры?
Поможем вам путем
бесплатной тайной
покупки в вашем отделе продаж!

Почему вы можете нам доверять

Основатель компании Забара Иван
Дипломированный специалист в сфере управления бизнесом, эксперт по продажам и внедрению изменений
  • 8 лет профильного образования:
Менеджмент Организации → Бизнес аналитик → МВА
  • 18 летний опыт продаж в разных сферах и направлениях
  • 9 лет в должности директора по развитию
  • руководство командой продаж более 100 сотрудников
  • лично созданы и успешно работают уже более 30 команд продаж
  • лично нанял > 150 линейных сотрудников и > 30 руководителей
  • лучший результат по объему чистой прибыли среди группы компаний 2 года подряд
  • крупнейшая личная сделка 1 млн USD

КАК НАЧАТЬ С НАМИ РАБОТАТЬ

01
Записаться на диагностику продаж
Ваш бизнес уникален: у него свои уникальные задачи, точки роста и стадия развития
В первую очередь мы с вами свяжемся, заполним анкету и выявим:
  • чем занимается ваш бизнес.
  • на какой стадии развития сейчас находится компания.
  • какие задачи и трудности стоят перед вами в данный момент.
  • чем мы сможем вам помочь
  • обсудим варианты сотрудничества
02
Аудит точки «А»
Выявим преимущества и недостатки вашей компании в продвижении и продажах, чтобы понять, как мы можем вам помочь
После встречи проведем аудит и покажем отчетные результаты:
  • работы отдела продаж: совершим тайную покупку у вас
  • работы отдела продаж конкурентов: совершим тайную покупку у конкурентов
  • определим четкость ценностных предложений
  • о текущем состоянии CRM-системы
03
Коммерческое предложение
  • Предоставим поэтапный план работ с результатами, стоимостью и продолжительностью работ
  • Согласуем цели, этапы и сам план работ
  • Определим дату старта и заключим договор
  • Начнем совершенствовать ваш отдел продаж
  • Подготовим выгодный вариант сотрудничества, который подойдет именно вашей компании

вся работа проходит дистанционно

И выглядит следующим образом
Собираем все входные данные, анализируем текущую работу и составляем план работ на 2-4 месяца
Аналитика
Делаем декомпозицию и определяем стратегию работы, формируем нормативы
Планирование продаж
Расписываем бизнес-процессы компании. Настраиваем и внедряем CRM систему
CRM система
Разрабатываем и внедряем систему отчетности и отслеживания показателей
Отчетность и отслеживание
Создаем структуру планерок и пишем регламенты работ. Разрабатываем систему найма и стажировки сотрудников
Найм и дисциплина
Проводим работу с клиентской базой. Вводим систему категоризации клиентов
Клиентская база
Разрабатываем пакет скриптов продаж для каждого направления работы компании
Скрипт продаж
Разрабатываем необходимое количество воронок продаж. Вводим отслеживание конверсий
Автоворонка продаж
Сопровождаем работу сотрудников, обучаем, собираем статистику, выводим на выполнение плана
Сопровождение работы
Работаем руками, а не даем советы!
Оставьте нам заботу о вашем отделе продаж, и освободите время для того, что действительно важно

какОЙ процесс работы?

Пример первых двух недель работы
Этап 1
Анализ работы менеджеров и CRM
Этап 2
Интервью с ключевыми лицами отдела продаж
Этап 3
Прозвон купивших и не купивших клиентов
Этап 4
Проработка начальной и повторной воронки, определение КЭВ
Этап 5
Сегментация ЦА и формулировка УТП
Этап 6
Разработка системы обучения, адаптации и мотивации
Этап 7
Создание системы квалификации клиентов
Этап 8
Подготовка и внедрение скриптов и базы возражений
Этап 9
Внедрение и оптимизация CRM-системы
Этап 10
Анализ эффективности работы сайта
Этап 11
Разработка критериев оценки эффективности отдела продаж
Этап 12
Организация процесса найма сотрудников
Все этапы работ прописываем в соглашении
Заказчик может контролировать процесс работы в отчетной таблице со сроками работ
Создание инфраструктуры отдела продаж
Уверены в качестве работы ваших менеджеров?

Запишитесь на бесплатную диагностику отдела продаж

Мы проведем для вас незаметное исследование:
Что вы получите в результате:
Подробно проанализируем каждый этап продажи:
  • Оценим реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
  • Проверим, был ли вовремя обратный звонок?
  • Оценим квалификацию нас, как клиентов.
  • Проверим, была ли выявлена потребность?
  • Проверим, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
  • Проверим, была ли попытка продажи?
  • Проверим, как были обработаны возражения?
  • Проверим, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
  • Проверим, что обещанные материалы были отправлены своевременно.
Заполните форму:
Сделаем тайную покупку → Запишем беседу → Будем возражать

отзывы наших клиентов

Кликните на отзыв для увеличения

реализованные проекты

Не просто кейсы, а тысячи часов совместной работы!
Удвоение продаж за первую половину месяца благодаря тренингам и мониторингу менеджеров
Направление деятельности компании: Поставка компрессоров для бытовых и профессиональных нужд
Исходная ситуация:
  • Отдел продаж с недостаточно развитыми навыками и низкой самооценкой.
  • Проблемы в работе со сложными клиентами и ведение переговоров.
  • Частое предоставление скидок как основного стимула для сделки.
  • Неэффективное решение конфликтных ситуаций, где клиенты навязывали свои условия.
  • Непрофессиональный подход к кросс-продажам.
Что изменили:
  • Разработали геймифицированную систему для сглаживания внедрения внешних консультантов, исключая саботаж и увеличивая эффективность коллективной работы.
  • 4 недели — 4 уровня сложности, включая новые задачи, домашние задания для клиента и вызовы.
  • Провели серию индивидуальных еженедельных тренингов для каждого менеджера. Обсудили и анализировали звонки, внедрили новые продажные техники, провели ролевые игры.
  • Организовали проблемное интервью с клиентом, выявив сильные и слабые стороны компании, отдела и каждого сотрудника.
  • Внедрили систему прозрачной статистики для визуального мониторинга результатов.
Результат:
Менеджеры обрели уверенность и удвоили продажи уже в первые две недели работы с нами.
Почему выбрали нас:
Привлекла наша комплексная экспертиза в управлении и оптимизации отделов продаж.
Направление деятельности компании: Поставка оборудования для компаний в сфере WEB 3.0.
Исходная ситуация:
Клиент планировал запуск нового бизнес-направления и не хотел заниматься организацией отдела продаж самостоятельно.
Что изменили:
Zabara Consalt создала отдел продаж "под ключ" в кратчайшие сроки: провела подбор и обучение персонала, интегрировала и настроила CRM, телефонию, и WhatsApp. Команда выявила ключевые сегменты целевой аудитории и разработала специализированные офферы. С помощью глубокого анализа рынка и продуктов, Zabara Consalt добилась уникального позиционирования, минимизируя влияние конкурентов. Вдобавок, была разработана эффективная система мотивации для сотрудников. На текущий момент Zabara Consalt продолжает заниматься контролем качества и тренировками для менеджеров.
Результат:
Отдел продаж был создан "под ключ", начиная от этапа найма и обучения, и заканчивая полной настройкой рабочей инфраструктуры. Занимаемся последующими тренировками и систематизацией работы отдела.
Почему выбрали нас:
Клиент искал комплексное решение и хотел найти подрядчика, который сможет взять на себя все аспекты — от маркетинга до продаж.
Направление деятельности компании: Поставщик высокотехнологичного оборудования и техники для ферм
Исходная ситуация:
  • Невыполнение плана по продажам, слабая мотивация сотрудников (как материальная, так и нематериальная), высокая текучка кадров.
  • Отсутствовало четкое понимание бизнес-процессов, целевой аудитории, и, как следствие, увеличенный цикл сделки.
  • Отсутствие единых стандартов и контроля KPI, что приводило к неэффективной работе отдела продаж.
Что изменили:
  • Интеграция выверенных техник и бизнес-процессов, подкрепленных научно обоснованной системой мотивации, обеспечила трансформацию отдела продаж в высокоэффективный механизм.
  • Внедрение CRM-системы позволило детализировать и мониторить воронку продаж, а также определить "бутылочные горлышки" для последующей оптимизации.
  • Психологические техники влияния и сценарии продаж были разработаны и внедрены, увеличив конверсию продаж минимум на 20%.
  • Единые стандарты продаж в соответствии с уникальными особенностями бизнеса были разработаны, что дало менеджерам необходимые инструменты для продажи продукта.
Результат:
Ликвидировали дисфункцию в отделе продаж. Теперь каждая заявка аккуратно регистрируется в CRM и обрабатывается в режиме реального времени. Аналитические инструменты CRM надежно выявляют потенциальные возможности для роста. Значительно улучшились как скорость, так и качество сделок. Объем продаж поднялся на 50% за полгода.
Почему выбрали нас:
В поисках компании, способной провести глубокий аудит и автономно привести отдел продаж в порядок.
Команда:
Количество сотрудников в отделе продаж увеличено с 3 до 8 человек.

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответа на свой вопрос?
Заполните форму, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все вопросы
Или свяжитесь с нами сами!

Блог

Рассказываем про инструменты и практику применяемую в работе по построению и систематизации отделов продаж

Подпишитесь на наш блог

Новые статьи и кейсы по актуальным темам

Запишитесь на бесплатную диагностику отдела продаж

Проведем тайную покупку
Обозначим объективное качество работы менеджера
  • Вовремя перезвонил?
  • Была квалификация?
  • Выявил потребность?
  • Осуществил попытку продажи?
  • Отработал возражения?
  • Договорился о следующем шаге?
  • Отправил обещанные материалы?
Заполните форму:
Запишем разговор → Озвучим возражение → Детально разберем все этапы продаж
Запишитесь на бесплатную тайную покупку в вашем отделе продаж!
Заполните форму:
Не уходите просто так!
Мы проведем для вас незаметное исследование:
Что вы получите в результате:
Подробно проанализируем каждый этап продажи:
  • Оценим реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
  • Проверим, был ли вовремя обратный звонок?
  • Оценим квалификацию нас, как клиентов.
  • Проверим, была ли выявлена потребность?
  • Проверим, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
  • Проверим, была ли попытка продажи?
  • Проверим, как были обработаны возражения?
  • Проверим, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
  • Проверим, что обещанные материалы были отправлены своевременно.
Сделаем тайную покупку → Запишем беседу → Будем возражать