Добьемся систематического выполнения планов продаж
Увеличим период жизненного цикла клиента
Актуализируем KPI и увеличим их выполнение
Обучим имеющихся сотрудников, создадим и внедрим эффективную систему обучения для новых
Добьемся роста показателя лояльности клиентов NPS
Подберем структуру отдела продаж под продукт для максимальной производительности
Проанализируем работу конкурентов и выявим сильные и слабые стороны
Проанализируем удовлетворенность от покупки у купивших и потенциальных клиентов
Восстановим отношения с потерянными клиентами и систематизируем работу с текущими
Проведем проблемные интервью с руководителями и сотрудниками для выявления неочевидных точек роста
Внедрим и оптимизируем CRM для максимально эффективной работы отдела продаж
Разработаем ценностные предложения для разных целевых аудиторий
Что в результате?
НА 100%
>50%
Сфокусироваться на вопросах, реально развивающие бизнес
Снизить время управления продажами
>40%
Повышение показателя удовлетворённости клиентов
>30%
Рост эффективности работы отдела продаж
>25%
Сокращение времени сделки
>20%
Рост объема продаж
>15%
Рост конверсий в воронке продаж
увеличим показатели
Менеджеров по продажам
Благодаря тренингам, обучению, анализу звонков, эффективной мотивации, внедрению передовых продажных методик как для новых, так и постоянных клиентов, и использованию CRM для повышения эффективности продаж
Руководителя продаж
Создаем порядок и стабильность, убирая беспорядок и рутинные задачи, не относящиеся к продажам (такие как CRM, найм, обучение и др.), и внедряем систему контроля для лучшей видимости и управления
Коммерческого директора
Ваш отдел продаж будет организован как системный, прозрачный, управляемый и готовый к масштабированию. Планы продаж будут регулярно достигаться
Конфиденциальность
Долгосрочное сопровождение
Быстрая окупаемость
Гарантии
Гибкое ценообразование
Полное вовлечение в работу
7 причин
Почему наше предложение лучшее на рынке
Конкурентное сочетание цены и качества
Обеспечиваем абсолютную конфиденциальность полученной информации
После окончания работ мы продолжаем поддерживать вас в течение 2 месяцев
Затраты на наши услуги обычно окупаются уже в течение 1-3 месяцев
Гарантия на нанятых сотрудников в течение 1,5 месяцев
Мы предоставляем пакетные предложения по фиксированной цене и индивидуальный набор услуг, адаптированный под ваши конкретные задачи
Мы не ограничиваемся советами, а активно взаимодействуем с вашей командой. Более 80% работы выполняется нами
Мы предлагаем гибкий подход к каждому и разумные цены
всё включено
Комплексно проработаем всю структуру отдела продаж
Мы органично вступаем в работу с вашей компанией на любой стадии развития вашего бизнеса, будь то 30 филиалов или только найм первого менеджера по продажам.
Мы нанимаем, обучаем и развиваем ваших менеджеров, выводим на уровень системных продаж
Внедряем и настраиваем CRM систему, проведем все интеграций
Ежедневно мониторим качество работы менеджеров и системы CRM
Регулярно тренируем и обучаем менеджеров
Результат
Обученные и мотивированные менеджеры точно знают, что им делать, у них есть необходимые инструменты и клиентская база для достижения плана. Налажен контроль и система подготовки менеджеров.
Создадим новый мотивированный отдел продаж
Создадим описание должностей и организуем систему найма релевантных сотрудников
Обучим новых сотрудников продукту и процессам, причем все материалы останутся у вас в компании
Проводим тренинги по продажам и эффективному использованию всех инструментов продаж. Все инструменты будут созданы и/или адаптированы под ваш бизнес
Разработаем сбалансированную систему мотивации и KPI, обосновываем планы продаж
Контролируем работу новых менеджеров, корректируем результаты
Выводим отдел на систематическое выполнение планов
Что в результате?
Стройная система, требующая 1-3 часа на администрирование отдела продаж еженедельно
Сильный отдел продаж со старта, без длительных и дорогостоящих экспериментов
Отлаженная процедура найма в отдел продаж
Наиболее эффективная стратегия работы с каждым рынком/сегментом
Метрики для отслеживания процессов
Минимизация издержек
Максимизация прибыли со старта за счет подбора оптимальной стратегии продаж и состава команды продавцов
Мотивация менеджеров
Четкий план развития на перспективу
универсальный НАБОР услуг
Максимальное погружение в ваш бизнес, продукт и потребителей
Вы не найдете подобного предложения - мы проверяли!
Осуществляем отстройку от конкурентов
Формируем офферы для ЛПР и ЛВР сегментов ЦА
Выявляем боли, задачи и KPI ЛПР и ЛВР сегментов ЦА
Формируем преимущества вашего бизнеса и продукта
Результат
Менеджеры разговаривают с клиентами на одном языке. Клиент ясно понимает, как наш продукт закроет его задачи и почему стоит работать именно с нами.
Проведем тайные покупки у вас и ваших конкурентов. Узнаем сильные стороны конкурентов
Позвоним вашим купившим и не купившим клиентам. Выявим, что можно улучшить
Проведем интервью с вашими сотрудниками. Выявим сложности работы их и отделов
Разработаем материальную и нематериальную мотивацию. Внедрим игры и конкурсы в ОП
Результат
Нам известны точки роста и проблемы по мнению сотрудников и клиентов. Понимаем, в чем нас опережают конкуренты. Менеджеры работают на результат без дополнительных стимулов.
кому можем БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ
Мы специализируемся на сотрудничестве с компаниями разных отраслей и масштабов. Кроме того, есть успешный опыт внедрения изменений в сфере сложного/дорогого B2C и B2G.
Автомобильный бизнес
Производство
Online-услуги (образование, IT. SaaS и другие)
Розничная и оптовая торговля
Товары и услуги на рынках B2B, B2C, B2G
Риэлторские и строительные компании
Проведение удаленных тренингов по продажам
Мы постоянно обучаем команды продаж наших партнеров, Обучение строим на точках ростах, выявленных в процессе аудита отдела продаж и интервью по компетенциям, с контролем качества.
Обученные сотрудники работают эффективнее. Они не только знают свои обязанности, но и мастерски применяют актуальные методы и технологии. Это приводит к увеличению объема продаж и снижению времени, затрачиваемого на выполнение задач.
Когда сотрудники видят, что компания заботится о их развитии, они более склонны оставаться в ней. Это снижает текучку и экономит на найме и обучении новых сотрудников.
Обученные сотрудники обеспечивают более качественное обслуживание клиентов, что укрепляет их лояльность и способствует росту активной клиентской базы.
Обученные сотрудники реже допускают ошибки, что позволяет компании экономить средства, минимизировать убытки и улучшить имидж.
Бизнес всегда меняется, и компании, вкладывающие в обучение, лучше адаптируются к новым требованиям рынка и конкуренции.
Забудьте о клише, что обучение сотрудников - это лишние расходы для компании.
В реальности - это самый простой и результативный инструмент роста, который внедряют успешные компании по всему миру. Почему же они так уверены в необходимости регулярных обучений?
Повышение продуктивности
Лояльность и удержание персонала
Улучшение качества обслуживания клиентов
Снижение ошибок и потерь
Адаптация к изменениям
01
02
03
04
05
Вложения в обучение сотрудников - это
5 ключевых
преимуществ, которые получают работодатели, инвестируя в обучение своих команд:
НЕ РАСХОДЫ, а ИНВЕСТИЦИИ
в будущее вашей компании.
Этот крайне результативный инструмент дает компании дополнительное конкурентное преимущество на рынке. Не упускайте шанс увеличить прибыль, продуктивность и лояльность клиентов. Начните системное обучение уже сегодня!
Не просто кейсы, а тысячи часов совместной работы!
Удвоение продаж за первую половину месяца благодаря тренингам и мониторингу менеджеров
Направление деятельности компании: Поставка компрессоров для бытовых и профессиональных нужд
Исходная ситуация:
Отдел продаж с недостаточно развитыми навыками и низкой самооценкой.
Проблемы в работе со сложными клиентами и ведение переговоров.
Частое предоставление скидок как основного стимула для сделки.
Неэффективное решение конфликтных ситуаций, где клиенты навязывали свои условия.
Непрофессиональный подход к кросс-продажам.
Что изменили:
Разработали геймифицированную систему для сглаживания внедрения внешних консультантов, исключая саботаж и увеличивая эффективность коллективной работы.
4 недели — 4 уровня сложности, включая новые задачи, домашние задания для клиента и вызовы.
Провели серию индивидуальных еженедельных тренингов для каждого менеджера. Обсудили и анализировали звонки, внедрили новые продажные техники, провели ролевые игры.
Организовали проблемное интервью с клиентом, выявив сильные и слабые стороны компании, отдела и каждого сотрудника.
Внедрили систему прозрачной статистики для визуального мониторинга результатов.
Результат: Менеджеры обрели уверенность и удвоили продажи уже в первые две недели работы с нами.
Почему выбрали нас: Привлекла наша комплексная экспертиза в управлении и оптимизации отделов продаж.
Направление деятельности компании: Поставка оборудования для компаний в сфере WEB 3.0.
Исходная ситуация: Клиент планировал запуск нового бизнес-направления и не хотел заниматься организацией отдела продаж самостоятельно.
Что изменили: Zabara Consalt создала отдел продаж "под ключ" в кратчайшие сроки: провела подбор и обучение персонала, интегрировала и настроила CRM, телефонию, и WhatsApp. Команда выявила ключевые сегменты целевой аудитории и разработала специализированные офферы. С помощью глубокого анализа рынка и продуктов, Zabara Consalt добилась уникального позиционирования, минимизируя влияние конкурентов. Вдобавок, была разработана эффективная система мотивации для сотрудников. На текущий момент Zabara Consalt продолжает заниматься контролем качества и тренировками для менеджеров.
Результат: Отдел продаж был создан "под ключ", начиная от этапа найма и обучения, и заканчивая полной настройкой рабочей инфраструктуры. Занимаемся последующими тренировками и систематизацией работы отдела.
Почему выбрали нас: Клиент искал комплексное решение и хотел найти подрядчика, который сможет взять на себя все аспекты — от маркетинга до продаж.
Направление деятельности компании: Поставщик высокотехнологичного оборудования и техники для ферм
Исходная ситуация:
Невыполнение плана по продажам, слабая мотивация сотрудников (как материальная, так и нематериальная), высокая текучка кадров.
Отсутствовало четкое понимание бизнес-процессов, целевой аудитории, и, как следствие, увеличенный цикл сделки.
Отсутствие единых стандартов и контроля KPI, что приводило к неэффективной работе отдела продаж.
Что изменили:
Интеграция выверенных техник и бизнес-процессов, подкрепленных научно обоснованной системой мотивации, обеспечила трансформацию отдела продаж в высокоэффективный механизм.
Внедрение CRM-системы позволило детализировать и мониторить воронку продаж, а также определить "бутылочные горлышки" для последующей оптимизации.
Психологические техники влияния и сценарии продаж были разработаны и внедрены, увеличив конверсию продаж минимум на 20%.
Единые стандарты продаж в соответствии с уникальными особенностями бизнеса были разработаны, что дало менеджерам необходимые инструменты для продажи продукта.
Результат: Ликвидировали дисфункцию в отделе продаж. Теперь каждая заявка аккуратно регистрируется в CRM и обрабатывается в режиме реального времени. Аналитические инструменты CRM надежно выявляют потенциальные возможности для роста. Значительно улучшились как скорость, так и качество сделок. Объем продаж поднялся на 50% за полгода.
Почему выбрали нас: В поисках компании, способной провести глубокий аудит и автономно привести отдел продаж в порядок.
Команда: Количество сотрудников в отделе продаж увеличено с 3 до 8 человек.
Часто задаваемые вопросы
Стоимость оговаривается всегда персонально, все бизнесы и задачи слишком индивидуальны. У Вас есть возможность выбрать только актуальные для вашего бизнеса услуги, не переплачивая.
Основной показатель - это финансовый эффект. Мы оцениваем результаты по росту прибыли вашего отдела продаж.
Понимаем, что не всё зависит только от нас. На успех влияет много факторов. Мы не обещаем чудес, но с нами результаты будут выше и быстрее. Опыт других компаний это подтверждает.
Мы выполняем практически всю работу самостоятельно. Заинтересованное участие сотрудников компании значительно ускоряет процесс и повышает результат.
Для достижения 100% результата мы делаем 80% общего объема задач. 20% - это ваша экспертиза вашего бизнеса, которая нам понадобится.
Мы создаем системный отдел продаж, инфраструктуру и базы знаний. Вводим новый отдел продаж в работу и контролируем до получения результатов. Нет, мы не только консультируем.
Мы не даем общих рекомендаций по заработку денег. Мы предлагаем комплекс конкретных действий, на основе цифр, доступных возможностей, образования и опыта, для достижение ваших целей.
Нет, наша работа не влияет на текущую ситуацию в отделе продаж, т к новый отдел создается параллельно.
Анализируем товар/услугу, разрабатываем сценарий, тестируем, и предоставляем готовый скрипт.
В среднем, поиск менеджера по продажам - 21 день, руководителя - 28 дней. Гарантия на сотрудника - 1,5 месяца, т е мы найдем сотрудника на замену за свой счет, если подобранный кандидат покинет компанию.
Не работаем с букмекерскими конторами, стартапами, MLM пирамидами и любыми видами бизнеса, противоречащим законодательству РФ.
Да, заключаем соглашение о неразглашении с каждым клиентом.
У заказчика остается отдел продаж и все материалы созданные в процессе работы. Послепродажный контроль проведенных изменений до 2х месяцев.
Не нашли ответа на свой вопрос?
Заполните форму, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все вопросы