ZABARA CONSULT
Главная
Услуги
Кейсы
Блог
Вакансии
+7 (993) 494-58-26
Повышение эффективности отдела продаж
Увеличиваю конверсию на
30%
и продажи на
х2
Найм РОП и менеджеров по продажам
Найму и обучу менеджеров отдела продаж за 21 день, создам систему обучения и адаптации, сокращу период адаптации на 50%
Аудит отдела продаж
Полный аудит отдела продаж, после которого вы поймете, как увеличить продажи
х2
Обучение сотрудников отдела продаж
Усиливаю сильные стороны сотрудников, работаю над слабыми, с контролем качества полученных знаний
Внедрение CRM
Раскройте потенциал вашего отдела продаж вместе с системой AmoCRM
Продление лицензии АМО
Дополнительные месяцы лицензии АМО СРМ в подарок, кэшбэк до 30% на услуги компании Zabara Consult, бесплатный Аудит качества работы менеджеров
Главная
Услуги
Кейсы
Блог
Вакансии
+7 (993) 494-58-26
Главная
Услуги
Кейсы
Блог
Вакансии
Растим команды продаж от идеи до конкретных результатов.
+7 (993) 494-58-26
Нужна консультация?
Просто оставьте свои контакты!
Отправить
Нужно обсудить задачи вашего бизнеса?
Просто ответьте на несколько вопросов
Ваше имя
Почта
Номер телефона*
Роль в вашей компании?*
Владелец
РОП/Коммерческий директор
Менеджер по продажам
Другой сотрудник
Сколько продавцов в отделе продаж вашей компании?*
Ваш месячный объем продаж?*
До 1 миллиона рублей
От 1 до 5 миллионов рублей
Свыше 5 миллионов рублей
Прописана ли мотивация ОП, чтобы их зарплата полностью зависела от продаж?*
Да
Нет
Кто выполняет функцию руководителя отдела продаж?*
Я сам
Есть РОП
Никто
Прописаны ли регламенты для отдела продаж?*
Да
Нет
Какие проблемы (задачи) из нижеперечисленных больше всего актуальны для вас?*
Найм сильных продавцов
Найм или взращивание сильного РОПа
Слабая мотивация продавцов или ее отсутствие
Постоянное погружение собственника в операционную работу
Отсутствие контроля в отделе продаж
Нерегулярное выполнение плана и объема выручки
Отсутствие системы и стабильности
Отсутствие CRM, скриптов и регламентов, оцифрованности бизнеса
Отправить
Запишитесь на бесплатную тайную покупку в вашем отделе продаж!
Заполните форму:
[{"lid":"1531306243545","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_nm":"Name"},{"lid":"1531306540094","ls":"20","loff":"","li_type":"ph","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"Phone"}]
Не уходите просто так!
Мы проведем для вас незаметное исследование:
Что вы получите в результате:
Подробно проанализируем каждый этап продажи:
Оценим реальное качество работы вашего менеджера, его клиентоориентированность
Проверим, был ли вовремя обратный звонок?
Оценим квалификацию нас, как клиентов.
Проверим, была ли выявлена потребность?
Проверим, была ли попытка закрыть сделку на конкретном этапе воронки продаж?
Проверим, была ли попытка продажи?
Проверим, как были обработаны возражения?
Проверим, было ли достигнуто соглашение о следующем шаге?
Проверим, что обещанные материалы были отправлены своевременно.
Сделаем тайную покупку → Запишем беседу → Будем возражать
Кейсы
Блог
Консультация
Вопросы
Кейсы
Блог
Консультация
Вопросы
Кейсы
Блог
Консультация
Вопросы
Растим команды продаж от идеи до конкретных результатов.
Нужна консультация?
Просто оставьте свои контакты!
Отправить
Блог Zabara Consult
Нужно обсудить задачи вашего бизнеса?
Просто оставьте на несколько вопросов
Ваше имя
Почта
Номер телефона*
Роль в вашей компании?*
Владелец
РОП/Коммерческий директор
Менеджер по продажам
Другой сотрудник
Сколько продавцов в отделе продаж вашей компании?*
Ваш месячный объем продаж?*
До 1 миллиона рублей
От 1 до 5 миллионов рублей
Свыше 5 миллионов рублей
Прописана ли мотивация ОП, чтобы их зарплата полностью зависела от продаж?*
Да
Нет
Кто выполняет функцию руководителя отдела продаж?*
Я сам
Есть РОП
Никто
Прописаны ли регламенты для отдела продаж?*
Да
Нет
Какие проблемы (задачи) из нижеперечисленных больше всего актуальны для вас?*
Найм сильных продавцов
Найм или взращивание сильного РОПа
Слабая мотивация продавцов или ее отсутствие
Постоянное погружение собственника в операционную работу
Отсутствие контроля в отделе продаж
Нерегулярное выполнение плана и объема выручки
Отсутствие системы и стабильности
Отсутствие CRM, скриптов и регламентов, оцифрованности бизнеса
Отправить